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閱讀一件非常開心的事情，我蠻喜歡跑圖書館去看一些書籍
透過每次閱讀可以學到「新」的東西，不論是為了休閒娛樂或是為了增廣知識。
所謂「新」的東西，一是讀者原本就不知道的東西；或者可能是讀者相當熟悉的內容，但經過進一步思考，
如作者要表達什麼？我同意作者看法嗎？讀出了文章的意思之後，再加以思辯，重整已知的知識，成為了一種「新」的知識。
兒女英雄傳(下)這本我是在這個月去圖書館看到的好書
書的內容淺顯易懂，而且很適合個年齡層的讀者擁有
只要有一本好書，我可以待在圖書館一個下午也可以
像是這本書，當從書名其實可以一窺作者本身寫作的經歷
這一本兒女英雄傳(下)
看過後，衷心覺得好看！
我是很喜歡收藏書的人，所以記下書名就到博客來購買，畢竟用實際行動支持作者，作者下次也可以撰寫出更多更好書
如果對於這類型書籍喜歡的朋友們，推薦兒女英雄傳(下)給你們
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
在清朝小說中，文康的《兒女英雄傳》和石玉崑《忠烈俠義傳》（一名《三俠五義》）同為晚出的北方文學，一則形容草澤英雄，一則述八旗宦家的生活。是一本出自文人手中倣公案的俠義小說，文字流利，結構嚴密，沒有一絲矯柔造作，全書在波瀾迴漩中進行，扣人心弦，是部既寫英雄事業又寫兒女情懷的中國文學，以接受「說話」形式達到吸引觀眾文本解讀最成功的著作，對習以西方文論認知當代文學的現代讀者而言，本書提供了另一個前瞻視野。
須知：
作者： 文康著
新功能介紹- 出版社：桂冠
新功能介紹 - 出版日期：1900/01/01
- 語言：繁體中文
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高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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▲孔劉代言華碩ZenFone 4，引起民眾熱烈討論。（圖／記者洪聖壹攝）
財經中心／綜合報導
華碩今年ZenFone 4新機終於發表上市，這次砸重本找來亞洲男神孔劉擔任代言人，成功引爆話題。不過卻有華碩員工在PPT上抱怨今年沒加薪，懷疑自己是否黑掉，也有其他員工跳出來直言「周圍的人都沒加薪，扯爆！」
一名自稱是華碩員工在PTT上表示，「悶，如傳聞的，今年果然沒加= =還是只有我黑了？」引來其他員工回應「我也沒有加，只有加職級加好看的」、「來公司第一年，努力半天考績拿A，卻沒加薪，想罵髒話」。
▲孔劉上月出席華碩新機ZenFone 4發表會，吸引大批「孔太太」朝聖。（圖／記者洪聖壹攝）
值得一提的是，還有網友把矛頭指向孔劉，打趣的說「都加給孔劉了」、「孔劉拿光光惹」，但也有人指出，「聽說沒滿三年的不調~還是全部不調呢」，甚至還有人喊冤，「記得說今年比較晚？應該是下個月」。
不過，華碩副董事長曾鏘聲出席活動時，並未正面回應媒體詢問的華碩今年是否不會全面加薪，僅低調表示考績較好的員工當然會加薪。按照過往來看，通常華碩會在7月發放分紅獎金，8、9月宣布加薪方案。
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